10月13日，公司召开目标任务推进会，分析前三季度业绩完成情况，公司董事长肖璐主持会议并讲话，公司总经理曹阳出席会议并提出相关工作要求。

各经营单位负责人汇报了全年任务指标进度，重点就当前工作中存在的难点、堵点进行了分析，并结合各单位实际，提出下一步具体工作举措。

肖璐指出，公司在上级有关单位和集团党委的关心支持下顺利组建，上下要高效协同，围绕AAA评级、业务系统建设等当前重点事项，推进增信业务开好局、起好步，同时就做好下一步工作，提出四点要求：

一要增强队伍信心。面临新公司新阶段，各级领导干部要切实提高政治站位，全面贯彻落实好集团党委部署，并向基层员工传达到位，把握机遇，提高认识。

二要冲刺全年指标。要紧盯目标任务，倒排工作计划，明确时间节点，抓好责任主体，全面高效完成集团下达的年度目标任务，为集团整体发展战略落地提供坚实支撑。

三要控好业务风险。要统筹好业务发展和风险控制的关系，找到平衡点，严禁操作风险和道德风险，做好信用风险缓释预案，在收益对风险的覆盖中实现公司可持续发展。

四要做好工作谋划。明年是公司增信业务发展的关键年，各单位要聚焦重点领域，围绕机构职能和业务板块多做思考，筹划好明年工作，做好项目储备，共同为明年开好局打下基础。

公司领导班子成员、有关部门和全体经营单位负责同志参会。